RPS (Risques psychosociaux)
Repérer les risques psychosociaux et les signaux d’alerte pour agir et favoriser un climat de confiance.

7 h
De 1 à 8 personnes
60% théorique
40% pratique
Présentiel
Repérer les risques psychosociaux et les signaux d’alerte pour agir et favoriser un climat de confiance. La formation sensibilise aux risques psychosociaux et aux situations de harcèlement. Elle aide les participants à identifier les situations problématiques et à mobiliser une conduite adaptée au sein de l’entreprise.
Objectifs
- Définir les risques psychosociaux (RPS), le harcèlement moral et sexuel, et leurs manifestations.
- Identifier les conséquences individuelles et collectives des RPS et du harcèlement.
- Reconnaître les facteurs favorisant l'apparition des RPS et du harcèlement au sein d'une entreprise.
- Prendre des initiatives pour prévenir et gérer les situations de harcèlement.
- Se sentir responsable de la prévention des RPS et du harcèlement au sein de l'entreprise.
Prochaines sessions et tarifs
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Financement personnel
Le salarié ou le particulier peut financer sa formation en mobilisant son Compte Personnel de Formation (CPF)

L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.

OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées.
Programme
RPS (Risques psychosociaux)
Parcours pédagogique
- Matinée (4 heures)
- Introduction aux risques psychosociaux
- Définition des RPS.
- Les facteurs de risques : organisation du travail, relations sociales, charge de travail…
- Les conséquences pour l’individu et l’entreprise.
- Le harcèlement moral et sexuel
- Définitions, exemples concrets.
- Les différentes formes de harcèlement.
- Les conséquences individuelles et collectives.
- Les signaux d’alerte
- Comment reconnaître les signes d’un RPS ou d’une situation de harcèlement ?
- Exercices pratiques : analyse de situations.
- Le cadre légal
- Loi sur le harcèlement moral et sexuel.
- Code du travail : obligations de l’employeur.
- Après-midi (3 heures)
- La prévention des risques psychosociaux et du harcèlement
- Les leviers d’action : organisation du travail, communication, formation…
- Le rôle de chacun : management, ressources humaines, représentants du personnel.
- Les outils de prévention
- La politique de prévention de l’entreprise.
- Les dispositifs d’écoute (référents harcèlement, boîte à idées…).
- Comment agir en cas de situation problématique ?
- Les étapes à suivre.
- Clôture de la formation
Évaluation et attribution finale
Positionnement en début de formation Délivrance d’une attestation d’assiduité, d’une attestation d’évaluation des acquis à chaque stagiaire en fin de formation et d’un certificat de réalisation Evaluation de la satisfaction en fin de formation
Détails
- Public concerné : L’ensemble du personnel : managers, employés, représentants du personnel
- Prérequis : Aucun
- Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap via entretien préalable
- Intervenants : Un consultant expert de la thématique
Classement au catalogue
Management et organisation > DIALOGUER > Gestion sociale RH
*depuis année N-1 (mis à jour le 29 octobre 2026)





