Réussir ses entretiens professionnels obligatoires
Formation permettant de préparer et conduire les entretiens professionnels avec une méthode et des outils adaptés.

7 h
De 1 à 10 personnes
40% théorique
60% pratique
Présentiel
La formation Réussir ses entretiens professionnels obligatoires d’Interformat permet de préparer et conduire les entretiens professionnels avec une méthode et des outils adaptés. Les cadres et managers structurent l’entretien, mobilisent les techniques de communication et identifient les leviers de développement professionnel. La formation articule préparation, conduite de l’échange et suivi des actions.
Objectifs
- Acquérir une méthodologie pour créer les conditions favorables à la conduite et la réussite des entretiens professionnels.
- Mettre en oeuvre les compétences (savoir être et savoir-faire) nécessaires.
- Faire de l’entretien professionnel un véritable levier de performance pour l’entreprise comme pour le collaborateur en se dotant d’outils pratiques.
- Intégrer les évolutions légales suite à la loi de 2014 sur la formation professionnelle et identifier les principaux leviers du système de formation
- professionnelle.
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements

Financement personnel
Le salarié ou le particulier peut financer sa formation en mobilisant son Compte Personnel de Formation (CPF)

L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.

OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées.
Programme
Réussir ses entretiens professionnels obligatoires
Parcours pédagogique
Module 1 : Comprendre les particularités de l’entretien professionnel
- Les points clés de la loi sur la formation professionnelle
- Quels sont les enjeux et les finalités pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
- Quelles sont les caractéristiques des différents dispositifs de formation (VAE, Bilan de compétences, Passeport Formation, etc.) et leur articulation avec l’entretien professionnel
- Distinguer l’entretien annuel de l’entretien professionnel
- Méthodes pédagogiques: Exemples concrets et mises en situation.
Module 2 : Créer les conditions de réussite de l’entretien
- Présenter clairement la démarche à son équipe et assurer le suivi en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- S’approprier les supports d’appréciation
- Préparer ses échanges et permettre à ses collaborateurs de se préparer
- Méthodes pédagogiques : Mise en situation et exemples concrets de préparation d’entretiens.
Module 3 : La méthodologie
- BBO : Bilan, Besoins, Compétences
- Réaliser le bilan du parcours professionnel
- Identifier ou mettre à jour le projet professionnel
- Recherche des solutions formatives
- Formaliser le projet professionnel
- Avoir la bonne posture maitriser les outils de communication interpersonnelle
- Utiliser les supports : se doter d’outils simplesIdentifier les étapes de l’entretien et leurs enjeux
- Structurer et sécuriser son entretien
- Identifier les pièges de l’entretien
- Méthodes pédagogiques : entraînements pratiques sur des cas concrets
Module 4 : Développer ses compétences relationnelles
- Fixer les objectifs Impliquer le collaborateur
- Savoir définir de « bons objectifs »
- Les formuler et les fixer efficacement
- Conclure l’entretien et mettre en œuvre le suivi
- Lever les éventuels désaccords et conflits
- Passer d’un bilan à un plan de progrès
- Prendre des engagements
- « reboucler » avec son management opérationnel
- Prévoir le suivi : points intermédiaires et réunions de suivi
- Méthodes pédagogiques : mise en situation et simulation de cas pratique.
CLOTURE DE LA FORMATION
Évaluation et attribution finale
Évaluation des connaissances et savoir-faire acquis en fin de formation (80% de bonnes réponses attendues).
Détails
- Public concerné : Cadres et Managers ayant à évaluer leurs collaborateurs.
- Prérequis : Avoir une fonction ayant pour obligation la réalisation des entretiens professionnels obligatoires.
- Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Une information préalable de l’accueil du lieu de formation est nécessaire, afin de nous assurer de la mise en place des actions adaptées requises lors de votre formation.
- Intervenants : Animation de la formation par un formateur expérimenté en Ressources Humaines
Classement au catalogue
Management et organisation > DIALOGUER > Gestion sociale RH
*depuis année N-1 (mis à jour le 29 octobre 2026)





