Maîtrise du 5S
Appliquer la méthode 5S pour organiser les espaces de travail et améliorer leur efficacité.
21 h (3 jours)
De 1 à 8 personnes
30% théorique
70% pratique
Présentiel
La formation maîtrise du 5S d’Interformat vise à appliquer la méthode 5S pour organiser les espaces de travail et améliorer leur efficacité. La formation présente les étapes de la démarche 5S et leur déploiement sur le terrain. Les participants travaillent l’organisation du poste, la standardisation et le maintien des améliorations dans la durée.
Objectifs
- Définir la méthode 5S
- Mettre en œuvre la démarche
- Organiser son espace de travail pour gagner en productivité
- Améliorer la sécurité et réduire l’impact sur l’environnement
Prochaines sessions et tarifs
Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.
Demander un devisFinancements
Financement personnel
Le salarié ou le particulier peut financer sa formation en mobilisant son Compte Personnel de Formation (CPF)
L'employeur
L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.
OPCO
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées.
Programme
Maîtrise du 5S
Parcours pédagogique
OUVERTURE DE LA SESSION
- Présentation des objectifs
- Tour de table
DETERMINATION DES OBJECTIFS ET ENJEUX POUR L’ENTREPRISE
- Détermination des objectifs en termes de gains qualité, sécurité, espace, environnement de travail, temps …
COMPRENDRE LA DEMARCHE 5S
- Les 5 étapes
METTRE EN OEUVRE DURABLEMENT LES 5S – FEUILLE DE ROUTE
- Préparation
- Lancement
- Chantier Pilote
- Déploiement
- Pérenniser
- MISE EN PRATIQUE : Réalisation d’un chantier pilote avec mise en application pratique sur site des 5s
CLOTURE DE LA FORMATION
- Evaluation des acquis
- Evaluation de la satisfaction
- Bilan
Évaluation et attribution finale
Evaluation des connaissances initiales par un test de positionnement avant la formation. Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’un QCM, des travaux pratiques lors des mises en situation. Evaluation de la satisfaction stagiaire en fin de formation. Délivrance d’un certificat de réalisation en fin de formation.
Détails
- Public concerné : Tout salarié amené à déployer la méthode 5S dans son secteur d’activité.
- Prérequis : Aucun prérequis pour cette formation
- Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap via entretien préalable afin d’adapter nos méthodes pédagogiques.
- Intervenants : Formateur Black Belt expert en méthodologie 5S et pédagogue.
Classement au catalogue
Management et organisation > PILOTER > Mise en œuvre Lean (Méthodes)
*depuis année N-1 (mis à jour le 29 octobre 2026)
