Cultiver l’influence et la collaboration

Parcours pédagogique

Module1: Définir et porter ses objectifs avec clarté

• Objectif : définir et communiquer efficacement ses objectifs en utilisant la méthode Smart et en anticipant les obstacles
• Méthode SMART pour formuler des objectifs précis et atteignables
• Clarification des messages élaboration de plans d’action structurés
• Anticipation et gestion des obstacles à la réalisation des objectifs
• Méthodes pédagogiques : réflexion individuelle et collective, cas concrets et problématiques de fixation d’objectifs. Mise en situation.

Module 2: Adopter une posture gagnant-gagnant grâce à l’assertivité

• Objectif : développer une communication assertive pour établir des relations équilibrées et défendre ses idées avec respect
• Identification des positions de vie et ajustement de son comportement
• Technique d’assertivité pour défendre ses idées avec respect et établir des relations équilibrées
• Méthodes pédagogiques : test sur les positions de vie, sur l’assertivité et mise en situation.

Module3 : Transformer les conflits en opportunités

• Objectif : gérer les conflits de manière constructive pour favoriser la coopération et la resolution de problèmes.
• Différenciation entre confrontation et conflit
• Technique de gestion de conflit pour favoriser la coopération et la résolution constructive de problèmes
• Méthodes pédagogiques : mise en situation et simulation de cas pratique

Module 4 : Synthèse et plan d’action

• Objectif :Construireun plan d’action personnel intégrant les apprentissages clés.
• Plan d’action personnel : Distribution d’une fiche « Mon Plan d’Action ».
• Chaque manager note 2 à 3 actions concrètes qu’il va mettre en place.

Évaluation et attribution finale

Positionnement en début de formation. Évaluation des compétences acquises via des mises en situation tout au long de la formation. Evaluation de la satisfaction stagiaire en fin de formation. Délivrance d’un certificat de réalisation.