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Savoir présider un CSE (Entreprise de plus de 50 salariés)

Formation sur le rôle, les obligations et les responsabilités du président du CSE : organisation et animation des réunions, relations avec les élus, obligations légales, gestion du dialogue social et prévention des risques sociaux.

ObjectifsSessions et tarifsFinancementProgrammeDétails
Durée

14h sur 2 jours

Effectif

De 1 à 10 personnes

Répartition

90% théorique
10% pratique

Lieu

En centre ou dans vos locaux

100% de nos stagiaires satisfaits
100% de taux de réussite*

Formation approfondie sur le cadre juridique et le fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises de plus de 50 salariés. Acquisition des compétences nécessaires pour exercer la présidence du CSE : préparation et conduite des réunions, organisation des consultations obligatoires, relations avec les représentants du personnel, gestion des obligations d’information et de consultation, prévention et gestion des conflits sociaux, et respect des obligations légales en matière de dialogue social, santé, sécurité et conditions de travail.

Objectifs

  • Maîtriser les droits et obligations du président du CSE et de la délégation salariale.
  • Clarifier le rôe et le fonctionnement du CSE.
  • Assurer sereinement la transition entre les anciennes instances (CE, DP, CHSCT) et le CSE.
  • Préparer et piloter efficacement les réunions.

Prochaines sessions et tarifs

Contactez-nous pour découvrir nos tarifs, les dates disponibles et le programme détaillé de la formation.

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Financements

  • L'employeur

    L’employeur peut financer tout ou partie d’une formation dans le cadre du plan de développement des compétences, afin de renforcer les savoir-faire des salariés et répondre aux besoins de l’entreprise.

  • OPCO

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent tout ou partie des coûts pédagogiques des formations pour les salariés.
    Ils peuvent financer les frais pédagogiques, les salaires pendant la formation et parfois les frais annexes (déplacements, hébergement, etc.), selon les règles fixées.

Programme

  • Savoir présider un CSE (Entreprise de plus de 50 salariés)

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Maîtriser la composition du CSE et son fonctionnement interne

  • Le nombre et le rôle de chaque élu : le président et ses éventuels assistants, les titulaires et suppléants, les représentants syndicaux au CSE
  • Cerner les attributions spécifiques du secrétaire et du trésorier
  • La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail : quand est-elle obligatoire ? Quel est son rôle ?
  • Les autres commissions
  • Qui peut participer aux réunions ?
  • Les éléments à intégrer au règlement intérieur

Distinguer les différentes attributions au sein du CSE

  • Le rôle du CSE en matière économique : quand doit-il être consulté ? sur quel sujet et sous quel délai ? Les aménagements possibles par voie d’accord.
  • Le rôle du CSE en matière de santé et de sécurité : les informations à transmettre, les consultations obligatoires, les inspections, les enquêtes
  • Focus sur la BDES
  • Quand le CSE peut-il recourir à un expert et qui finance l’expertise ?
  • Cerner les différents droits d’alerte du CSE : en matière économique, d’atteinte à la santé, aux libertés…
  • Focus sur l’éventuelle présence et les attributions des représentants de proximité
  • Intégrer les réclamations posées par la délégation salariale au CSE : quel type de réclamations ? au profit de quels travailleurs ?

Veiller au bon déroulement des réunions

  • Planifier les réunions, fixer l’ordre du jour dans les délais requis et envoyer les convocations
  • Focus sur la validité de la tenue de réunion en visioconférence et l’enregistrement de la réunion
  • Animer la réunion : la prise de parole, les votes, les suspensions de séance
  • Rédaction des comptes rendus et des procès-verbaux : qui doit les rédiger et sous quels délais ?

Identifier les droits et devoirs des représentants du personnel

  • Les moyens matériels alloués au CSE : local, affichage.
  • Les moyens financiers : le calcul des budgets et les nouvelles possibilités de transfert entre budget de fonctionnement et budget des activités sociales et culturelles
  • Les obligations comptables du CSE : tenue et approbation des comptes du CSE, rapport de gestion et d’activité
  • Les heures de délégation attribuées aux titulaires : nombre d’heures, éventuel report et partage d’heures de délégation
  • La protection des élus : récapitulatif du statut de salarié protégé
  • Maîtriser les nouvelles règles relatives à la gestion de carrière des représentants du personnel
  • Assurer la confidentialité et le secret des échanges : faire respecter l’obligation de secret professionnel et de discrétion

Clôture de la formation

Détails

Formation dispensée par un formateur avec une expérience de présidence d’instance représentative en entreprise de + de 50 salariés.

*mis à jour le 24 février 2026

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